• Ma méthode

L’accompagnement professionnel personnalisé

Se développer et s’accomplir

accueil-coachLa démarche personnalisée vise à développer son leadership et sa capacité de changement et de création en réponse à une difficulté donnée, en développant son savoir-être tout en conciliant ses besoins, ceux de son entourage, et la pression du milieu professionnel.

A partir de la « visite des situations vécues », mais aussi de ce que le lien « Coach-Client» produit, l’accompagnement permet :

  • De s’approprier la cause des difficultés vécues, en particulier dans des contextes relationnels complexes tout en prenant la mesure de son impact sur les autres et des autres sur soi ;
  • De mettre à jour les options d’action et de prendre confiance dans ses capacités à les mettre en œuvre ;
  • D’ajuster ses liens avec son environnement ;
  • Et de se relier avec son être profond en cohérence avec ce qu’on fait.

Co-construire dans un lien privilégié

Le coach met en œuvre un contexte pertinent dont il est responsable et s’appuie sur trois leviers pour permettre au client de réaliser l’objectif qu’il s’est fixé

Un contrat est établi :

Dans un cadre de respect et de confiance réciproque en observant les règles de confidentialité, d’écoute, de liberté d’expression, de proactivité, la demande précise est accueillie et validée ensemble en ayant co-construit les objectifs et fait préciser les indicateurs de résultats.

 

Une relation privilégiée est mise en place :

Par une écoute active, en appréciant les attitudes, en clarifiant ensemble les représentations de sa situation, en identifiant les points d’alerte dans la relation à l’autre, en accueillant et partageant les émotions, le coach bâtit avec son client la transformation de la « difficulté » en opportunités.

 

Apprendre ensemble à agir différemment :

Le coach met en place un contexte d’apprentissage et de co-création,

Présence – implication – utilisation d’outils projectifs, symboliques et paradoxaux – soutien dans les expériences – feedback – mises en situation – décodage des contradictions apparentes,

D’où émerge la nécessité du changement,

Les conditions propices à interroger les certitudes et à se remettre en cause tout en appréciant les effets dudit changement sur l’environnement et les différents acteurs impliqués,

 

Evolution stimulée par le coach qui laisse émerger l’auto-apprentissage dans le seul but de valoriser son client dans sa transformation personnelle.